創(chuàng)客網(wǎng)紅今何在？

　　廣州天河軟件園，明天將舉辦一場(chǎng)名為“中國(guó)好創(chuàng)業(yè)”的論壇，10個(gè)投資機(jī)構(gòu)的“大佬”將參加活動(dòng)，正在尋求投資的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也可在現(xiàn)場(chǎng)與投資人進(jìn)行“勾兌”。該論壇的舉辦方于4月中旬在深圳舉辦了“第五屆中國(guó)好創(chuàng)業(yè)”創(chuàng)業(yè)大賽，冠軍項(xiàng)目“閃拍”就當(dāng)場(chǎng)獲得了數(shù)百萬(wàn)元的投資。

　　其實(shí)，創(chuàng)客大賽每一屆的冠軍似乎都能一夜爆紅，包括余佳文創(chuàng)辦的超級(jí)課程表、4月初剛?cè)谫Y3000萬(wàn)美元的禮物說(shuō)、被國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)接見(jiàn)過(guò)創(chuàng)始人的項(xiàng)目“兼職貓”和“閃聘”，這些創(chuàng)業(yè)“神話(huà)”又總能讓后來(lái)者為之心醉神迷。

　　但矛盾的是，另一方面連大賽主辦方、廣州創(chuàng)新谷的創(chuàng)始人許洪波也坦承，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是“九死一生”，今后會(huì)是“百死一生”甚至“千死一生”。中國(guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)天使投資人、創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)創(chuàng)始人麥剛稱(chēng)，目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)估值的泡沫，令人瞠目結(jié)舌。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)到底是金礦還是陷阱？當(dāng)年的創(chuàng)客網(wǎng)紅，今天在哪？

　　創(chuàng)客項(xiàng)目：超級(jí)課程表

　　創(chuàng)始人：余佳文

　　走紅時(shí)間：2013年下半年至今

　　最佳成績(jī)：阿里巴巴領(lǐng)投的B輪融資，數(shù)額不詳

　　現(xiàn)狀：向社交化轉(zhuǎn)型，準(zhǔn)備C輪融資

　　超級(jí)課程表

　　定位搖搖擺擺中

　　最終還是社交化

　　“中國(guó)好創(chuàng)業(yè)”今年已經(jīng)是第五屆。余佳文拿下首屆冠軍時(shí)，還是廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院的學(xué)生。他的項(xiàng)目是“超級(jí)課程表”。

　　2012年，超級(jí)課程表上線不久就獲得50萬(wàn)元的天使投資。兩年之內(nèi)，又獲得了阿里巴巴領(lǐng)投的B輪投資。那時(shí)超級(jí)課程表覆蓋了全國(guó)3000所大學(xué)，擁有1000多萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)，日均登錄量達(dá)到200多萬(wàn)。

　　“超級(jí)課程表是泡妞平臺(tái)”

　　去年11月，余佳文做客央視，“明年拿1億分員工”、“超級(jí)課程表是全國(guó)最大的大學(xué)生泡妞平臺(tái)”等言論令他站在了風(fēng)口浪尖。從那之后，余佳文就很少接受媒體采訪，其助理徐小姐說(shuō)，“為了讓他專(zhuān)心工作”。但余佳文仍舊在4月中旬的一個(gè)周末去拍了廣告，“拍廣告更重要的是為了公司的宣傳”，余佳文稱(chēng)，盡管不喜歡上鏡，但廣告“一定要去拍”。

　　近日，余佳文接受南都記者采訪時(shí)透露，超級(jí)課程表正在向社交化轉(zhuǎn)型。而去年的另一個(gè)場(chǎng)合，他曾表示，因?yàn)椤皼](méi)有足夠的用戶(hù)量，社交氛圍不足”，要弱化超級(jí)課程表的社交性，強(qiáng)化課程表的剛性需求。

　　余佳文把超級(jí)課程表的“下課聊”放到了重要的板塊，不同于微信等熟人社交平臺(tái)，超級(jí)課程表的社交平臺(tái)主要以話(huà)題討論的形式存在，“比如關(guān)于課程的討論、給身邊漂亮的男女生投票、匿名討論大尺度話(huà)題等”。因?yàn)閷W(xué)生發(fā)的內(nèi)容太敏感，余佳文還曾被“請(qǐng)去喝茶”。

　　“我們的目標(biāo)是做最大的學(xué)生BBS”，余佳文說(shuō)。

　　管理層矛盾架構(gòu)一再調(diào)整

　　創(chuàng)業(yè)的過(guò)程并非扶搖直上。今年3月到4月，超級(jí)課程表的管理架構(gòu)經(jīng)歷了兩方面調(diào)整，一是撤除了CTO (首席技術(shù)官)一職，二是增加了廣告部。余佳文說(shuō)，他與原來(lái)的CTO發(fā)生了很不愉快的事情，后來(lái)就干脆撤掉了這個(gè)職位。

　　余佳文說(shuō)，以前團(tuán)隊(duì)技術(shù)上有問(wèn)題都找CTO，“但CTO未必對(duì)所有技術(shù)問(wèn)題都最專(zhuān)業(yè)”，因此他建立了一個(gè)叫“笨鳥(niǎo)先飛”的團(tuán)隊(duì)，由安全、數(shù)據(jù)庫(kù)、前端、后臺(tái)等領(lǐng)域的專(zhuān)家組成一個(gè)六七人的團(tuán)隊(duì)。有問(wèn)題就反映給團(tuán)隊(duì)解決，“現(xiàn)在我感覺(jué)服務(wù)器穩(wěn)定了很多”。

　　幾乎同時(shí)，還新增了廣告部門(mén)，“之前都是廣告商找上門(mén)來(lái)，現(xiàn)在我們會(huì)自己拉廣告，增加盈利。”

　　目前，超級(jí)課程表的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)增加到了110多人，余佳文透露，在最近即將進(jìn)行C輪融資，“這次不是阿里巴巴領(lǐng)投了。”

　　

　　創(chuàng)客項(xiàng)目：兼職貓

　　創(chuàng)始人：王銳旭

　　走紅時(shí)間：2014年4月至今

　　最佳成績(jī)：300萬(wàn)美元的A輪融資

　　現(xiàn)狀：準(zhǔn)備推出企業(yè)版

　　兼職貓

　　當(dāng)了總理座上賓

　　用戶(hù)量翻了一番

　　兼職貓也是創(chuàng)業(yè)大賽冠軍。但真正讓大眾認(rèn)識(shí)兼職貓的，是創(chuàng)始人、90后王銳旭成為了國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在中南海的“座上賓”。座談后，“兼職貓”迅速火爆，短短幾個(gè)月，用戶(hù)量翻了一番，目前已經(jīng)得到了300萬(wàn)美金的A輪融資。

　　他想給90后創(chuàng)業(yè)做表率

　　早在總理座談之前，“兼職貓”就已經(jīng)在業(yè)內(nèi)打響了名氣。去年4月12日，“兼職貓”獲得第三屆“中國(guó)好創(chuàng)業(yè)”的冠軍，4月28日又?jǐn)孬@首屆廣州青年文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽企業(yè)成長(zhǎng)類(lèi)第一名。這時(shí)候，“兼職貓”已經(jīng)拿到了創(chuàng)新谷的100萬(wàn)元天使投資。

　　今年年初王銳旭參加完李克強(qiáng)召開(kāi)的座談會(huì)后，“兼職貓”在互聯(lián)網(wǎng)上引起了轟動(dòng)。“比起狂妄、囂張、幼稚等等這些標(biāo)簽，相信大家更希望看到90后奮勇、堅(jiān)韌、踏實(shí)、拼搏的一面，而王銳旭只是剛好做了一個(gè)表率”，兼職貓團(tuán)隊(duì)這樣解釋為什么王銳旭能作為90后創(chuàng)業(yè)代表。

　　項(xiàng)目另一名創(chuàng)始人甄靄儀說(shuō)，從去年4月拿到天使投資到總理接見(jiàn)的近1年時(shí)間里，兼職貓積累了100萬(wàn)多一點(diǎn)的用戶(hù)量和2萬(wàn)多的企業(yè)量。而總理接見(jiàn)后，“很多媒體采訪報(bào)道了，用戶(hù)量暴增”，不到三個(gè)月，用戶(hù)量達(dá)到了200多萬(wàn)，活躍用戶(hù)達(dá)到每周20萬(wàn)，企業(yè)數(shù)則有4萬(wàn)多。

　　校園平臺(tái)還要覆蓋企業(yè)

　　從2013年上線開(kāi)始，“兼職貓”的定位就很明確：要做大學(xué)生的兼職招聘平臺(tái)。“我們和大街網(wǎng)、領(lǐng)英之類(lèi)的不同，暫時(shí)不會(huì)考慮往職場(chǎng)社交方向發(fā)展”，甄靄儀說(shuō)，未來(lái)會(huì)在提高服務(wù)體驗(yàn)上著力，增強(qiáng)學(xué)生與企業(yè)之間的對(duì)接。

　　在創(chuàng)業(yè)初期，“兼職貓”偏重技術(shù)，技術(shù)部門(mén)與其他部門(mén)的人員比例是4：1，如今這個(gè)比例是1：1，“年前員工才40多人，現(xiàn)在有100多人，新增加的人員主要是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面的。”年后，兼職貓的覆蓋范圍已從廣州、北京兩個(gè)城市增加到七個(gè)。團(tuán)隊(duì)稱(chēng)今后希望打開(kāi)全國(guó)市場(chǎng)。

　　“目前我們?cè)跍?zhǔn)備一個(gè)企業(yè)版，最近就會(huì)上線了”，甄靄儀說(shuō)，“這是針對(duì)企業(yè)推出的新版本，包括發(fā)布通知、建立與管理人才庫(kù)、錄用、一鍵導(dǎo)出簡(jiǎn)歷等等”，甄靄儀語(yǔ)氣中帶著興奮，但還是賣(mài)了個(gè)關(guān)子，“我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好未來(lái)的大方向，會(huì)有一個(gè)很棒的噱頭，但現(xiàn)在不方便透露。”

　　

　　創(chuàng)客項(xiàng)目：閃拍

　　創(chuàng)始人：伍杰暉

　　走紅時(shí)間：最新一屆創(chuàng)業(yè)大賽冠軍

　　最佳成績(jī)：天使投資，數(shù)額不詳

　　現(xiàn)狀：團(tuán)隊(duì)將入駐廣州，開(kāi)拓內(nèi)地市場(chǎng)

　　閃拍

　　創(chuàng)業(yè)賽新科狀元

　　無(wú)懼互聯(lián)網(wǎng)泡沫

　　作為最新一屆創(chuàng)業(yè)大賽的冠軍，“閃拍”被諸多業(yè)內(nèi)人士看好。項(xiàng)目創(chuàng)始人、32歲的香港人伍杰暉是個(gè)“拍照狂人”，出門(mén)旅行一趟，拍上幾千張照片是常有的事。但他發(fā)現(xiàn)，朋友們手機(jī)里的大量合照，很難快速地互相發(fā)送。為此，他開(kāi)發(fā)了閃拍A PP。

　　14歲賺到第一桶金180萬(wàn)

　　18年前，還在念初中的伍杰暉就開(kāi)始了第一次創(chuàng)業(yè)。14歲那年，他建立了一個(gè)音樂(lè)搜索分享網(wǎng)站，在那個(gè)m p3盛行的年代，伍杰暉的網(wǎng)站大受歡迎，為他賺得了人生第一桶金，180萬(wàn)元港幣。

　　拿著這筆錢(qián)，伍杰暉來(lái)到美國(guó)學(xué)習(xí)電腦工程。畢業(yè)后，他曾在美國(guó)30多次面試失敗，也曾在微軟找到了一份年薪8萬(wàn)美元的工作。他最終還是辭職回到香港，創(chuàng)辦了一家社交網(wǎng)站“若比鄰”，在2007年一項(xiàng)社交網(wǎng)站評(píng)比中，“若比鄰”力壓雅虎等，獲得銀獎(jiǎng)。

　　“若比鄰已經(jīng)走上正規(guī)，我從員工里挑了3名最得力的，和我一起開(kāi)發(fā)閃拍。”最近，伍杰暉帶著新項(xiàng)目閃拍來(lái)到內(nèi)地，一下子就拿到了創(chuàng)業(yè)大賽冠軍。

　　伍杰暉之所以創(chuàng)辦閃拍，是源于自己生活中的“小苦惱”。“參加朋友聚會(huì)、公司活動(dòng)等等，大家都會(huì)拍照，但是各自回家后，別人手機(jī)里的照片就基本要不來(lái)了。”酷愛(ài)自拍和拍照的伍杰暉一直在思考怎么解決這個(gè)問(wèn)題。

　　2014年年底，伍杰暉開(kāi)發(fā)了閃拍。登錄A P P后，用戶(hù)可以任意建“群相冊(cè)”，群里成員用手機(jī)拍照后，照片會(huì)同步上傳到云端，其他群成員可以馬上看到，也可以進(jìn)行保存。“我建了不知道多少個(gè)群了。”伍杰暉指著自己的手機(jī)，最多的群相冊(cè)里有一萬(wàn)兩千多張照片。

　　“創(chuàng)業(yè)不要奔著錢(qián)去”

　　作為大賽冠軍，閃拍項(xiàng)目當(dāng)場(chǎng)獲得了數(shù)百萬(wàn)元的投資，伍杰暉決定，在半個(gè)月內(nèi)將辦公地點(diǎn)從香港搬到廣州。伍杰暉坦言，自己是個(gè)技術(shù)男，管理和市場(chǎng)推廣對(duì)他則是個(gè)棘手問(wèn)題。

　　其實(shí)在“進(jìn)駐”內(nèi)地之前，閃拍已經(jīng)有了約3萬(wàn)名用戶(hù)，但還沒(méi)有找到盈利模式。伍杰暉不急于用賺錢(qián)來(lái)證明自己的項(xiàng)目，“創(chuàng)業(yè)不要奔著錢(qián)去，否則可能會(huì)堅(jiān)持不下來(lái)。”

　　伍杰暉也認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)存在泡沫，但他依舊選擇第三次創(chuàng)業(yè)。他自信對(duì)移動(dòng)相片分享市場(chǎng)的眼光，“我們有能力，有經(jīng)驗(yàn)，看到市場(chǎng)缺口，為什么不做？”

　　創(chuàng)客項(xiàng)目：男朋友

　　創(chuàng)始人：劉偉清劉栩（右圖）

　　走紅時(shí)間：剛上線2個(gè)月

　　最佳成績(jī)：100萬(wàn)元種子投資

　　現(xiàn)狀：種子資金花了一半，產(chǎn)品上線約1個(gè)月賣(mài)出8000多盒

　　男朋友

　　衛(wèi)生巾會(huì)寫(xiě)情書(shū)

　　給女朋友來(lái)一個(gè)

　　創(chuàng)業(yè)大賽上，一個(gè)廣州團(tuán)隊(duì)在臺(tái)下目睹了“閃拍”奪冠過(guò)程后，表示想?yún)⒓用髂甑拇筚悺＿@是一個(gè)由廣州本地大學(xué)畢業(yè)生組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，主要在線上賣(mài)自制的衛(wèi)生巾。他們今年3月正式創(chuàng)業(yè)，拿到了100萬(wàn)元的種子投資。

　　這是一款緣起愛(ài)情的產(chǎn)品

　　創(chuàng)始人劉偉清的家人和朋友知道他要去賣(mài)衛(wèi)生巾時(shí)，第一反應(yīng)都是愣了。劉偉清說(shuō)，“一開(kāi)始根本不好意思告訴家人，連女朋友都會(huì)忍不住調(diào)侃我”，但現(xiàn)在劉偉清會(huì)非常自然地打開(kāi)一片衛(wèi)生巾，將用料和包裝的特別之處娓娓道來(lái)。

　　“這是一款緣起愛(ài)情的衛(wèi)生巾。”劉偉清回憶，去年10月，另一名創(chuàng)始人陳鵬因?yàn)榕笥褜?duì)使用的衛(wèi)生巾過(guò)敏，萌生出要自己生產(chǎn)衛(wèi)生巾的想法，于是找到劉偉清等人一起商量。剛開(kāi)始幾個(gè)男生根本不知道從哪里著手，劉偉清說(shuō)，“團(tuán)隊(duì)里的女生在我們面前場(chǎng)景模擬了一次，從打開(kāi)包裝到使用，到用完丟棄”。經(jīng)過(guò)演示和交流，該團(tuán)隊(duì)終于明白了最困擾女性的兩個(gè)問(wèn)題：安全和包裝。熒光劑問(wèn)題讓人們對(duì)國(guó)產(chǎn)衛(wèi)生巾失去信心，傳統(tǒng)衛(wèi)生巾露骨的包裝以及丟棄后容易散開(kāi)的情況則經(jīng)常造成尷尬。

　　團(tuán)隊(duì)自己挑選進(jìn)口材料，設(shè)計(jì)樣板，然后交給廠家生產(chǎn)。用鮮黃和湖藍(lán)色作為包裝主色調(diào)，符合年輕人的審美。為了方便丟棄，給每片衛(wèi)生巾設(shè)計(jì)了獨(dú)立的紙袋包裝。企業(yè)的宣傳廣告上稱(chēng)產(chǎn)品“做足表面功夫”。

　　此外，還賦予了衛(wèi)生巾“情書(shū)”功能，“男生在我們網(wǎng)上下訂單后，輸入想對(duì)女朋友說(shuō)的話(huà)，我們會(huì)生成二維碼印在包裝上。女生收到后只要掃碼并進(jìn)行信息匹配，就可以得到我們制作的H T M L5頁(yè)面情書(shū)”。

　　去年11月，“男朋友”得到了100萬(wàn)元的種子投資。今年3月正式上線，覆蓋廣州16所高校，全省30多所高校。劉偉清說(shuō)，到現(xiàn)在兩個(gè)月時(shí)間，已經(jīng)賣(mài)出了8000多盒產(chǎn)品。

　　“APP太浮躁，想踏實(shí)做線下”

　　另一個(gè)創(chuàng)始人劉栩把團(tuán)隊(duì)定位為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，用互聯(lián)網(wǎng)思維去運(yùn)作傳統(tǒng)行業(yè)。劉栩說(shuō)，“線上銷(xiāo)售，省掉了中間代理、實(shí)體店的費(fèi)用，這些錢(qián)用于提高產(chǎn)品的質(zhì)量”。

　　對(duì)于現(xiàn)在風(fēng)潮涌起的APP創(chuàng)業(yè)，劉栩認(rèn)為太過(guò)浮躁，“APP的特點(diǎn)是增量快、變現(xiàn)快，用戶(hù)量做上去了，就很容易吸引風(fēng)投。但APP產(chǎn)品的節(jié)奏快，上線快、更新?lián)Q代快、成功和失敗也快，100個(gè)A PP中可能就只有1個(gè)能夠真正出頭的，所謂的互聯(lián)網(wǎng)泡沫就是這個(gè)意思”。劉栩認(rèn)為，實(shí)實(shí)在在的線下產(chǎn)品是不一樣的，產(chǎn)品具有造血功能，賣(mài)出去一盒衛(wèi)生巾，就有一盒的盈利。

　　和大部分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣的是，“男朋友”也希望增強(qiáng)線上線下的互動(dòng)。團(tuán)隊(duì)計(jì)劃打造一個(gè)大學(xué)情侶的互動(dòng)社區(qū)平臺(tái)，讓大家在上面分享信息，形式可能是A PP，也可能是微信平臺(tái)，一切都還在籌劃。對(duì)于未來(lái)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)期待，“男朋友”的概念并不止適用于衛(wèi)生巾，“我們還打算推出安全套、暖宮貼等一系列針對(duì)大學(xué)生的剛需產(chǎn)品。”

　　但也有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，這種依靠線下渠道銷(xiāo)售的產(chǎn)品，在資源上跟行業(yè)巨頭存在較大差距。

　　

　　創(chuàng)客項(xiàng)目：臉萌

　　創(chuàng)始人：郭列

　　走紅時(shí)間：2014年6月至9月

　　最佳成績(jī)：千萬(wàn)級(jí)A輪融資

　　現(xiàn)狀：下載量和用戶(hù)量下降，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)已將精力放在其他項(xiàng)目

　　臉萌

　　一夜爆紅的時(shí)候

　　就是我最失敗時(shí)

　　“臉萌”雖然沒(méi)有在任何創(chuàng)業(yè)大賽上得過(guò)獎(jiǎng)，但與獲獎(jiǎng)項(xiàng)目相比，臉萌曾經(jīng)的爆紅指數(shù)有過(guò)之而無(wú)不及。可現(xiàn)在的“臉萌”A PP，已經(jīng)很少再出現(xiàn)大家的手機(jī)里了，創(chuàng)始人郭列回過(guò)頭來(lái)看待這段經(jīng)歷，感慨“最紅時(shí)是我最失敗的時(shí)候”。

　　一夜爆紅公司成了“景點(diǎn)”

　　去年6月，“臉萌”仿佛一夜之間就火了，不換個(gè)臉萌的頭像，都不好意思發(fā)朋友圈。臉萌用戶(hù)3個(gè)月突破5000萬(wàn)，海外用戶(hù)超過(guò)1000萬(wàn)，在中國(guó)、英國(guó)、西班牙等17個(gè)國(guó)家的A ppstore總排行榜第一，在美國(guó)、加拿大等62個(gè)國(guó)家獲得娛樂(lè)榜第一。

　　但一夜爆紅也給郭列帶來(lái)了不少煩惱，他當(dāng)時(shí)在朋友圈里這樣寫(xiě)道：“不想把公司辦成旅游景點(diǎn)，如果真的為我們好，請(qǐng)不要打擾我們工作。我們是創(chuàng)業(yè)者，我們的職責(zé)是埋頭做產(chǎn)品。”臉萌團(tuán)隊(duì)一度拒絕接受新的采訪與活動(dòng)，希望用產(chǎn)品說(shuō)話(huà)。

　　然而，想用產(chǎn)品說(shuō)話(huà)的臉萌項(xiàng)目終究沒(méi)能再上一個(gè)臺(tái)階，相反下載量和用戶(hù)量都在減少。“投資人聊投資的時(shí)候，也沒(méi)有對(duì)外說(shuō)具體數(shù)據(jù)，希望理解。”郭列表示商業(yè)機(jī)密不太方便透露。

　　目前郭列和17名小伙伴在深圳寶安區(qū)租了個(gè)格子間，正在閉關(guān)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，這款專(zhuān)門(mén)針對(duì)年輕人的社交產(chǎn)品原本打算今年4月上線，名字都想好了。但郭列對(duì)南都記者表示，具體上線時(shí)間還不確定。

　　做社交產(chǎn)品對(duì)技術(shù)和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的要求更高，郭列目前最大的問(wèn)題就是招人，他發(fā)的不多的朋友圈里，最近有好幾條都是招設(shè)計(jì)師實(shí)習(xí)生的消息，“招一個(gè)普通人容易，招特別強(qiáng)的人很難，因?yàn)樗麜?huì)有更多的選擇，而且還要認(rèn)可我們的理念。”

　　“最差時(shí)和最好時(shí)成長(zhǎng)最多”

　　對(duì)于“臉萌”的一度爆紅，郭列自己也有點(diǎn)意外，他曾開(kāi)玩笑地對(duì)南都記者說(shuō)，“沒(méi)做過(guò)推廣，運(yùn)氣吧，所以你是在采訪一個(gè)中彩票的人。”然而火爆了之后，“就像平常人中了500萬(wàn)一樣，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，不知道怎么處理。”

　　郭列總結(jié)，“臉萌”抓住了年輕人喜歡表現(xiàn)的需求，除了產(chǎn)品本身有足夠的吸引力和運(yùn)氣外，能火是一個(gè)自然規(guī)律，“互聯(lián)網(wǎng)上每段時(shí)間都會(huì)有比較火的產(chǎn)品，來(lái)滿(mǎn)足大家的娛樂(lè)需求。”

　　既然是自然規(guī)律，回憶“臉萌”的盛極而衰，現(xiàn)在的郭列已經(jīng)很淡然了，在他看來(lái)，最紅的時(shí)候是他最失敗的時(shí)候。“最差的時(shí)候和最好的時(shí)候成長(zhǎng)最多。最好的時(shí)候會(huì)面臨質(zhì)疑和誘惑，之前的不成熟就體現(xiàn)出來(lái)了。”他說(shuō)自己之前做一個(gè)東西是因?yàn)楦信d趣，紅了后就有點(diǎn)被動(dòng)地去想證明給大家看。

　　郭列更看重的是一種經(jīng)歷，有些事“如果必然要經(jīng)歷的話(huà)，早一點(diǎn)好一些”。盡管臉萌已不再紅火，但這個(gè)項(xiàng)目對(duì)郭列和他的團(tuán)隊(duì)還是有著不一樣的分量，他在朋友圈的個(gè)性簽名依然還是：“臉萌創(chuàng)shi人”。

　　創(chuàng)客項(xiàng)目：我是明星

　　創(chuàng)始人：李至言

　　走紅時(shí)間：2014年6月

　　最佳成績(jī)：100萬(wàn)天使投資

　　現(xiàn)狀：項(xiàng)目已停擺

　　我是明星

　　運(yùn)作模式大而全

　　無(wú)法盈利剎車(chē)了

　　并非所有的創(chuàng)業(yè)大賽冠軍都能順風(fēng)順?biāo)械捻?xiàng)目因?yàn)橛龅礁鞣N挫折不得不轉(zhuǎn)型。“我是明星”項(xiàng)目在2014年6月曾奪得廣州市青年文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽新媒體設(shè)計(jì)類(lèi)的冠軍，獲100萬(wàn)元風(fēng)投基金。但是因其運(yùn)作模式“大而全”導(dǎo)致無(wú)法盈利，3個(gè)月后尋求轉(zhuǎn)型，連項(xiàng)目名稱(chēng)都換了。

　　創(chuàng)意被看好卻無(wú)法盈利

　　創(chuàng)始人李至言介紹，“我是明星”希望搭建一個(gè)讓普通人實(shí)現(xiàn)明星夢(mèng)的平臺(tái)。參與者上傳相關(guān)的語(yǔ)音、視頻或者圖片，通過(guò)即時(shí)的選秀PK ,星探可以在平臺(tái)上發(fā)現(xiàn)有潛力的簽約藝人。

　　這一想法被當(dāng)時(shí)的廣州市青年文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)審團(tuán)認(rèn)為具有“創(chuàng)意”和“社會(huì)責(zé)任感”。“原來(lái)的電視選秀容易產(chǎn)生所謂的黑幕，現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品可以幫助更多的年輕人實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想”，廣州市雷雨投資管理有限公司總裁俞文輝當(dāng)時(shí)如此評(píng)價(jià)“我是明星”。

　　正式研發(fā)的時(shí)候，李至言卻發(fā)現(xiàn)這個(gè)想法過(guò)于理想化。“太重，大而全”，要供用戶(hù)上載大量的歌曲、視頻，服務(wù)器的帶寬是一大難題。“還有歌曲的版權(quán)問(wèn)題，用戶(hù)上傳的內(nèi)容質(zhì)量沒(méi)有辦法保證”，李至言疲于解決這些難題。更重要的是，項(xiàng)目難以實(shí)現(xiàn)盈利，直到2014年9月，項(xiàng)目一直處于零盈利的狀態(tài)。

　　李至言曾希望在2014年內(nèi)推出“我是明星”的A PP，但終究沒(méi)有成功。實(shí)際上從去年9月開(kāi)始，李至言萌生了轉(zhuǎn)型的想法。今年1月新的平臺(tái)正式上線，這不是一款A(yù) PP，而是依靠微信平臺(tái)建立的公眾號(hào)。

　　新產(chǎn)品連項(xiàng)目名稱(chēng)都換了

　　“沒(méi)有一個(gè)風(fēng)投愿意看到你不斷燒錢(qián)而不賺錢(qián)，還是要想辦法向市場(chǎng)要錢(qián)”，于是，李至言將產(chǎn)品徹底轉(zhuǎn)型，連名字都改了。新推出的公眾號(hào)產(chǎn)品“求關(guān)注”，幾乎看不出“我是明星”的痕跡。

　　“求關(guān)注”是一個(gè)幫助廣告商發(fā)布微商廣告的中介平臺(tái)。平臺(tái)對(duì)接兩端，一端是經(jīng)過(guò)審核、微信“粉絲數(shù)”達(dá)到一定數(shù)量的“美女明星”，另一端是有投放網(wǎng)絡(luò)廣告需要的廣告主。“美女明星”將自己的信息在平臺(tái)上公開(kāi)，廣告商挑選合適的“明星”，以100元左右一條的價(jià)格請(qǐng)她們?cè)谖⑿牌脚_(tái)上投放轉(zhuǎn)發(fā)廣告，廣告商支付平臺(tái)一定的費(fèi)用。

　　因?yàn)樾枰獙?duì)“美女明星”和廣告商進(jìn)行審核，“求關(guān)注”的平臺(tái)并不完全開(kāi)放，關(guān)注人數(shù)只有4萬(wàn)人左右。然而，轉(zhuǎn)型后的項(xiàng)目已經(jīng)賺到了300多萬(wàn)，純利潤(rùn)有100多萬(wàn)。“幸好及時(shí)轉(zhuǎn)型”，李至言說(shuō)，未來(lái)希望可以上線“求關(guān)注”的APP。